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——宣天管理处交心谈心记
为进一步提升管理水平，营造团结和谐的工作氛围，推动宣天管理处工作全面提升，今年2月以来，管理处负责人在全处广泛开展“一对一”交心谈话活动。
针对人员紧缺问题和不带有普遍性、全局性问题，管理处负责人当场给予了答复；对绩效考核不完善的问题，管理处及时召开专题会议，对考核内容进行再完善，切实加大了对内保的考核力度；及时对板桥收费站的生活设施进行了修缮；对打分评比的问题，管理处及时安排工作组到各收费站召开会议，对收费站领导班子进行考核评分，将考核评分结果公示，并对两名副站长工作进行了调整；针对外地驾驶员对路况反响较大的问题，及时向公司汇报争取尽快处理。
此次谈话活动注重将活动与当前的工作相结合，并认真查找职工对征费管理等工作的意见和建议，实现了活动与工作双促进，进一步营造了和谐融洽的良好氛围，调动了干部职工想干事、能干事、干成事的主动性、积极性和创造性。宣天管理处将以此次谈话为契机，建立长效机制，把开展谈心谈话活动与推动工作结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，进一步强化责任意识，激发全体职工在工作、学习和社会生活中的自觉性，增强凝聚力和战斗力。